Анализ использования фонда рабочего времени

Доступен только на StudyGur

Тема:
Скачиваний: 1
Страниц: 12
Опубликован:
ЧИТАЙТЕ ПОЛНЫЙ ТЕКСТ ДОКУМЕНТА

ПРЕДПРОСМОТР

Содержание
Введение
1. Анализ использования фонда рабочего времени
2. Производительность труда: методы измерения, пути и факторы ее роста
Заключение
Список использованной литературы
Введение
На
заинтересованности
самих
предприятий
в
осуществлении
систематического анализа отразилась отрицательно и продолжает негативно
влиять
политика
государство,
экономического
необоснованно
патернализма,
вмешиваясь
в
которую
проводит
экономическую
жизнь
предприятий. Напрямую или косвенно государство предоставляет отдельным
предприятиям поддержку либо в форме реструктуризации задолженности за
энергоресурсы и платежи в бюджет, либо путем выделения средств из
различных бюджетных фондов на безвозвратной основе, якобы для
проведения работ по реконструкции, модернизации и техническому
перевооружению производств, либо другими возможными способами. В
таких условиях на предприятиях начинают превалировать иждивенческие
интересы
и
прекращают
действовать
механизмы
экономического
регулирования. Главными официальными информационными источниками
для проведения комплексного анализа является квартальная и годовая
бухгалтерская и статистическая отчетность предприятия.
В основные задачи анализа эффективности использования ресурсов
рабочей силы предприятия входят: исследование численности рабочей силы,
состава и уровня квалификации персонала, возможностей повышения его
культурно-технического
уровня,
проверка
данных
об
использовании
рабочего времени и разработка необходимых организационно-технических и
др. мероприятий с целью достижения наилучших результатов; изучение
форм, динамики и причин движения рабочей силы, дисциплины труда;
анализ влияния численности работающих на динамику продукции, расчет и
анализ показателя рентабельности к затратам живого труда.
При
анализе
необходимо
иметь
данные
по
коэффициенту
использования календарного фонда времени рабочих, который определяется
отношением фактически отработанного рабочими предприятия заданный
период рабочего времени к календарному фонду рабочего времени.
Используется также коэффициент использования табельного фонда рабочего
времени, который определяется отношением фактически отработанного
рабочими предприятия за данный период рабочего времени к табельному
(номинальному) фонду рабочего времени. Отдельно определяется удельный
вес целодневных потерь рабочего времени, рассчитываемый отношением
числа человеко-дней целодневных простоев и числа человеко-дней неявок на
работу по неуважительным причинам к максимально возможному фонду
рабочего времени (в чел. - днях) за определенный период.
Цель контрольной работы провести анализ использования рабочего
времени и трудоемкости продукции (услуг).
Исходя из цели работы, следует решить ряд задач:
- провести анализ использования фонда рабочего времени на примере;
- определить что такое производительность труда, рассмотреть методы
ее измерения, пути и факторы ее роста.
1. Анализ использования фонда рабочего времени
Полноту использования персонала можно оценить по количеству
отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период
времени, а также по степени использования фонда рабочего времени (ФРВ).
Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому
производственному подразделению и в целом по предприятию (табл. 1).
ФРВ зависит от численности рабочих, количества отработанных дней
одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня.
[9, с. 35] Эту зависимость можно представить следующим образом:
ФРВ = ЧР * Д * П.
Таблица 1
Использование трудовых ресурсов предприятия
Показатель
Значение показателя
Изменение (+,-)
t0
t1
среднегодовая численность рабочих (ЧР)
160
164
+4
Отработано дней одним рабочим за год (Д)
225
215
-10
Отработано часов одним рабочим за год (Ч)
1755
1612,5
-142,5
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч
7,8
7,5
-0,3
Общий фонд рабочего времени (ФРВ), чел.-ч
280 800
264 450
-16 350
На анализируемом предприятии фактический ФРВ меньше планового
на 16 350 ч, в том числе за счет изменения:
а) численности рабочих
∆ ФРВчр = (ЧР1 - ЧР0) * До * По = (164 - 160) * 225 * 7,8 = + 7020 ч;
б) количества отработанных дней одним рабочим
∆ ФРВд = ЧР1 * (Д1 - До) * По = 164 * (215 - 225) * 7,8 = -12 792 ч;
в) продолжительности рабочего дня
∆ ФРВП = ЧР1 * Д1 * (П1 - По) = 164 * 215 * (7,5 - 7,8)= -10 578 ч.
Как
видно
из
приведенных
данных,
предприятие
использует
имеющиеся трудовые ресурсы недостаточно полно. В среднем одним
рабочим отработано 215 дней вместо 225, в силу чего целодневные потери
рабочего времени на одного рабочего увеличились на 10 дней, а на всех - на
1640 дней, или 12 792 ч (1640 * 7,8).
Существенны и внутрисменные потери рабочего времени: за один день
они составили 0,3 ч, а за все отработанные дни всеми рабочими -10 578 ч (164
* 215 * 0,3).
Общие потери рабочего времени — 23 370 ч (12 792 + 10 578), или
8,8% (23 370: 264 450).
Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего
времени сопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего
времени (табл. 2). [9, с. 36]
Потери рабочего времени, как следует из таблицы, могут быть вызваны
разными
объективными
и
субъективными
обстоятельствами,
не
предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения
администрации,
заболеваниями
работников
с
временной
потерей
трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования,
машин,
механизмов,
из-за
отсутствия
работы,
сырья,
материалов,
электроэнергии, топлива и т.д. Каждый вид потерь анализируется более
подробно, особенно те, которые произошли по вине предприятия.
Таблица 2
Анализ использования фонда рабочего времени
Показатель
На одного рабочего
Изменение
на одного
на всех
рабочего
рабочих
-
Календарное количество дней
365
365
-
В том числе: праздничные и выходные дни
101
101
_
Номинальный фонд рабочего времени, дни
264
264
-
-
Неявки на работу, дни
39
49
+10
+1640
В том числе: ежегодные отпуска
21
24
+3
+492
отпуска по учебе
1
2
+1
+ 164
отпуска по беременности и родам
3
2
_1
-164
дополнительные отпуска с разрешения
5
8
+3
+492
болезни
9
11,8
+2,8
+459
прогулы
-
1,2
+1,2
+197
простои
-
4
+4
+656
Явочный фонд рабочего времени, дни
225
215
-10
-1640
Продолжительность рабочей смены, ч
8
8
-
-
Бюджет рабочего времени, ч
1800
1720
-80
-13 120
Предпраздничные сокращенные дни, ч
20
20
-
-
Льготное время для подростков, ч
2
2,5
+0,5
+82
Перерывы в работе кормящих матерей, ч
3
5
+2
+328
Внутрисменные простои, ч
20
80
+60
+9840
Полезный фонд рабочего времени, ч
1755
1612,5
-142,5
-23 370
Сверхурочно отработанное время, ч
-
8
+8
+1312
-
10
+10
+1640
администрации
Непроизводительные затраты рабочего времени, ч
В нашем примере большая часть потерь [(492 + 197 + 656) -7,8 + 9840 =
20 330 ч.] вызвана субъективными факторами: дополнительные отпуска с
разрешения администрации, прогулы, простои, - что ложно считать
неиспользованными
резервами
увеличения
фонда
рабочего
времени.
Недопущение их равнозначно высвобождению 11 работников (20 330 : 1755).
Существенны на данном предприятии и непроизводительные затраты
труда (затраты рабочего времени в результате изготовления забракованной
продукции и исправления брака, а также в связи с отклонениями от
технологического процесса) — они составляют 1640 ч. Сокращение потерь
рабочего времени, которые обусловлены причинами, зависящими от
трудового
коллектива,
является
резервом
увеличения
производства
продукции, не требующим дополнительных инвестиций и позволяющим
быстро получить отдачу. Чтобы подсчитать его, необходимо потери рабочего
времени (ПРВ) по вине предприятия умножить на плановую среднечасовую
выработку продукции:
ДВП = ПРВ ЧВ0 = (20 330 + 1640) -284,9* = 6259,2 тыс. руб.
После изучения экстенсивности использования персонала нужно
проанализировать интенсивность его труда. [9, с. 37]
2. Производительность труда: методы измерения, пути и факторы
ее роста
Под производительностью труда понимают количество продукции,
произведенной в единицу рабочего времени, или затраты рабочего времени
на производство единицы продукции. Различают индивидуальную и
общественную производительность труда, а также обратный показатель трудоемкость продукции. Индивидуальная производительность называется
выработкой.
Она
учитывает
только
живой
труд,
непосредственно
затраченный на изготовление продукции и рассчитывается на одного
работающего в соответствующую единицу времени. Ее измеряют в нормочасах. [12, с. 26]
Производительность общественного труда учитывает затраты на
живого труда, так и прошлого, овеществленного в оборудовании, орудия
труда, сырье, материалах и т.п.
Уровень
производительности
труда
характеризуется
двумя
показателями:
•
выработкой продукции в единицу времени (прямой показатель);
•
трудоемкостью изготовления продукции (обратный показатель).
Выработка продукции - наиболее распространенный и универсальный
показатель производительности труда. Она представляет собой объект
продукции, производимый в единицу рабочего времени или приходящийся
на одного среднесписочного работника в месяц, квартал, год. В зависимости
оттого, в каких единицах измеряется объем продукции, различают
определение выработки в натуральных показателях, а также в показателях
нормированного рабочего времени.
Трудоемкость продукции выражает затраты рабочего времени на
производство единицы продукции. Определяется на единицу продукции в
натуральном выражении по всей номенклатуре изделий; при большом
ассортименте продукции на предприятии определяется по типичным
изделиям, к которым приводятся все остальные. В сравнении с показателем
выработки этот показатель имеет ряд преимуществ: устанавливает прямую
зависимость между объемом производства и трудовыми затратами, позволяет
сопоставить затраты труда на одинаковые изделия в разных цехах
предприятия, позволяет тесно увязать измерение производительности с
выявлением и реализацией резервов ее роста. [12, с. 27]
В зависимости от состава включаемых трудовых затрат различают:
•
технологическую
трудоемкость,
включающую
все
затраты
основных рабочих (tтех.);
•
трудоемкость обслуживания производства, включающую затраты
труда вспомогательных рабочих (tвсп.);
•
производственную трудоемкость, включающую затраты труда
основных и вспомогательных рабочих;
•
трудоемкость управления производством, включающую затраты
труда руководителей, специалистов, служащих, обслуживающего персонала
и охраны (tynp.);
•
полную трудоемкость, представляющую собой затраты труда всех
категорий промышленно-производственного персонала:
tпол.= tтех.+ tвсп.+ tynp
Различается трудоемкость нормативная, плановая и фактическая.
Нормативная трудоемкость определяется на основе технических норм
времени, нормативов обслуживания, численности и т.п.
Плановая
-
на
основе
нормативной
трудоемкости
с
учетом
мероприятий, направленных на повышение производительности труда и
эффективности производства, предусмотренных в плановом периоде.
Фактическая трудоемкость свидетельствует о реальных затратах труда в
отчетном периоде.
Необходимым этапом аналитической работы на предприятии является
поиск резервов производительности труда, разработка организационнотехнических мероприятий по реализации этих резервов и непосредственное
внедрение этих мероприятий.
Под резервами роста производительности труда понимаются не
использованные до сих пор возможности экономии затрат живого труда.
Внутрипроизводственные резервы обусловлены совершенствованием и
наиболее эффективным использованием техники и рабочей силы.
На отечественных предприятиях получила распространение следующая
классификация резервов повышения производительности труда:
1. Повышение технического уровня производства за счет: механизации
и автоматизации производства; внедрения новых видов оборудования;
внедрения новых технологических процессов; повышения качества сырья,
полуфабрикатов и использование новых конструкционных материалов.
2. Улучшение организации производства и труда, в том числе:
повышение
норм
обслуживания;
уменьшение
числа
рабочих,
не
выполняющих нормы; упрощение структуры управления;
3. Структурные изменения в производстве, в том числе: изменение
удельных весов отдельных видов продукции; изменение доли покупных
полуфабрикатов и комплектующих изделий; изменение удельного веса новой
продукции.
Заключение
Экономический анализ – это один из важнейших инструментов
получения
информации,
необходимой
для
принятия
управленческих
решений и представляет собой системное изучение и обобщение системы
показателей работы предприятия, влияния факторов на результаты данной
деятельности, используя различные приемы и методы.
Следовательно, экономический анализ представляет собой систему
специальных знаний, используемых для решения основных задач по:
• исследованию тенденций хозяйственного развития;
• обоснованию бизнес-планов, управленческих решений;
• контролю за их выполнением;
• оценке достигнутых результатов;
• поиску резервов повышения эффективности производством;
• разработке мероприятий по их использованию.
Общеизвестно, что основным фактором, за счет которого предприятие
может повысить экономическую результативность функционирования и
обеспечить конкурентоспособность своей продукции, является снижение
затрат.
Снижение
трудоемкости
продукции
может
быть
результатом
изменения ассортимента выпускаемой продукции (т.е. изготовления менее
трудоемкой продукции), механизации и автоматизации производства,
внедрения прогрессивной технологии, повышения квалификации рабочих,
улучшения использования рабочего времени и т.п. На среднегодовой уровень
заработной платы могут оказать влияние также изменения в структуре
персонала, в формах оплаты труда работников. Влияние этих и других
факторов можно установить на основе анализа данных бухгалтерского учета,
учетной политики организации и положений по оплате труда, в частности
перечня
премий,
выплачиваемых
работающим
в
коллективным договором, включаемых в себестоимость.
соответствии
с
Список использованной литературы
1. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. / Под ред. В.И.
Стражева. – Минск: Высшая школа, 2002. – 254 с.
2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М.:
Финансы и статистика, 2001. – 358 с.
3. Гиляровская Л.Т., Вехорева А.А. Анализ и оценка финансовой
устойчивости коммерческого предприятия. СПБ.: Питер, 2003. – 10 с.
4. Дембинский Н.В. Вопросы теории экономического анализа. – М.:
Финансы, 2002. – 261 с.
5. Экономический анализ. / Под ред. Л.Т. Гиляровской. – М.: ЮНИТИДАНА, 2004. – 614 с.
6. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор
инвестиций, анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2000. –285 с.
7. Ковбасюк М.Р. Анализ финансовой деятельности предприятия с
использованием ПЭВМ. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 284 с.
8. Количественные методы финансового анализа. / Под ред. С. Дж. Брауна,
М. П. Крицмена. – М.: ИНФРА – М, 2002. – 336 с.
9. Савицкая Г.В. Экономический анализ. – М.: Новое знание, 2004. – 640 с.
10. Современный финансово-кредитный словарь / Под общ. ред. М.Г.
Лапустье, П.С. Никольского. - 2-е изд., доп. - М: ИНФРА - М., 2002.
11. СПС Консультант Плюс.
12. Экономический
анализ:
основы
теории,
комплексный
анализ
хозяйственной деятельности организации: Учебник / Под ред. И.В.
Войголовского, А.Ф. Калининой, И.И. Магуровой. - М.: Высшее образование,
2005.
ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ - ЭТО БЕСПЛАТНО

Похожие документы